8月14日下午,不銹鋼公司組織后勤人員與主管召開月度成本與經(jīng)營(yíng)狀況分析會(huì),旨在對(duì)7月份的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面復(fù)盤,并對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行深入剖析。

會(huì)上,考核人員通報(bào)了不銹鋼公司當(dāng)月的整體經(jīng)營(yíng)概況,包括收入、支出、利潤(rùn)等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),并對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行了具體通報(bào);隨后,各主管針對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問題以及各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行了深入分析與討論,并結(jié)合集團(tuán)公司“解放思想、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”的工作要求提出了下階段成本控制的重點(diǎn),同時(shí)各主管分享了近期對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行自主改造所帶來的積極影響。

面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境的諸多不確定因素,不銹鋼公司深諳成本控制對(duì)生存發(fā)展的重要性,將進(jìn)一步加大自主改造力度,不斷深化成本控制機(jī)制,力求在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中挖潛增效,推動(dòng)提質(zhì)增效邁向新臺(tái)階。