水木清華三期項目交房在即,為了保證項目如期交房及保證品質(zhì),應(yīng)集團副總經(jīng)理高國平要求,房地產(chǎn)總工程師每周二、周五組織水木清華三期進度、質(zhì)量推進會。會議由各參加單位、甲方、監(jiān)理管理人員參加。
會議開始,首先由各參建單位依次匯報所承包工程剩余工程量及人員計劃安排,匯報完畢后,由甲方樓棟負責(zé)人通報樓棟存在的問題及相關(guān)要求,其中對于存在風(fēng)險的問題進行專項探討與解決,與施工單位一起將問題前置化,確保工程工期與質(zhì)量。
高總要求,此次三期交房前期,房地產(chǎn)全員要高度重視,工程管理平臺人員要全部下沉一線分管樓棟。既要制定計劃,梳理應(yīng)完成事項、風(fēng)險前控,提前制定交房樣板、積極對接政府單位、定期召開進度推進專項會議、科學(xué)籌劃交叉作業(yè)等等,確保項目的每一道工序都嚴格按照計劃時間節(jié)點完成;同時還要提前著手交房前驗收工作,確保品質(zhì)交房。
相信宇龍地產(chǎn)在集團董事會、總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,全員上下一心,一定會實現(xiàn)水木清華三期項目完美交房。