11月22日上午，百貨公司開展了關于年度預算編制的培訓課程，培訓由財務部程玉杰擔任講師，百貨公司總經(jīng)理王劍、各部門負責人、各樓層經(jīng)理及參與預算工作的相關人員參與了此次培訓。
培訓中，程玉杰以財務部的年度預算表為例，詳細講解了在提報下年度預算計劃時的注意事項，統(tǒng)一了提報預算的模板，強調(diào)了預算發(fā)生項的記錄方法，指出費用支出與財務統(tǒng)計口徑的差異，費用前置后移、計劃外費用等對年度預算準確性的影響；對收入確收時間點與收款時間以及一些關聯(lián)性指標之間的關系做了特別提醒。在培訓現(xiàn)場，大家也針對自己在做預算工作中出現(xiàn)的疑問點進行了互動，解決了提報預算時的一些基礎性問題。
重視年度預算的編制和執(zhí)行，有利于提高公司財務管理的效率和準確性，此次培訓同時增進了各部門之間的溝通了解，有效促進了百貨公司2024年年度預算編制工作的順利完成。
