10月10日下午，百貨公司在宇龍廣場四樓會議室召開了月度經(jīng)營分析會，會議圍繞著月度復(fù)盤、經(jīng)營提升兩個主題進行，百貨公司總經(jīng)理王劍、運營部門全員參加會議。

會議中，各樓層管理人員對9月份工作及國慶節(jié)活動進行分析總結(jié)，并列出下階段工作計劃。會議最后形成決議：一是要統(tǒng)一思想，找方法促成長。要針對問題提出措施，找到辦法解決問題，團隊成員之間要找差距，取長補短，促進團隊成長；二是要做好內(nèi)部提升，導(dǎo)購員的培訓工作要有精準性和目的性，要求達到培訓效果；三是管理工作要重把控、重時效，工作分工明確，目標清晰。

本次會議有力推動了廣場運營和服務(wù)提升工作的高效開展，為達成十月份任務(wù)指標夯實了基礎(chǔ)。