3月13日下午,宏興管業(yè)公司在三樓會(huì)議室舉辦了“合同管理規(guī)范”培訓(xùn),業(yè)務(wù)人員及后勤共16人參加培訓(xùn)。
為規(guī)范合同管理,投標(biāo)主管趙欣依據(jù)合同管理和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從“合同管理的意義、招投標(biāo)合同簽署流程、合同會(huì)簽流程及合同的交接管理”等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。趙欣依據(jù)合同實(shí)際簽署案例,一方面講解了履約保函、預(yù)付款保函的區(qū)別和辦理手續(xù),并帶領(lǐng)全員現(xiàn)場(chǎng)演示完成釘釘審批的方法;另一方面對(duì)公司近期承接的訂單以及履行中的合同,根據(jù)產(chǎn)品種類(lèi)的不同,進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
培訓(xùn)結(jié)束后大家針對(duì)合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行了討論和提問(wèn),趙欣分別予以答疑解惑。本次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了合同的有效管理,不但可以培育企業(yè)信用、預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn),而且在發(fā)生糾紛時(shí)可以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。