近期，隨著合同內(nèi)容的不斷變化，宏興管業(yè)加強(qiáng)了鋼管配套材料的管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了從入庫(kù)到發(fā)貨以及工地跟進(jìn)的系統(tǒng)流程。
由于市場(chǎng)的不斷變化，工程項(xiàng)目的綜合性越來越強(qiáng)。宏興管業(yè)現(xiàn)在的鋼管合同，除了主要材料鋼管以外，工程輔助材料所占的份額也越來越重，比如彎頭和三通的制作，法蘭盤、螺栓、熱縮帶以及補(bǔ)口材料都是配套供應(yīng)的。2021年的南水北調(diào)配套工程中，管件和輔件占比最大的，已經(jīng)達(dá)到了2/3。
由于輔助材料供應(yīng)的流程和牽扯的部門較多，從業(yè)務(wù)部的前期對(duì)接開始，涉及了生產(chǎn)、招采、外協(xié)單位、供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)以及物流等眾多單位。因此，宏興管業(yè)進(jìn)一步規(guī)范了相關(guān)工作的歸口部門，將工作“化繁為簡(jiǎn)”，細(xì)化落實(shí)到責(zé)任人頭上，從而堵上了部分工作無人管理的漏洞，提高了業(yè)務(wù)服務(wù)的強(qiáng)度和結(jié)果。
