5月20日下午,生產(chǎn)經(jīng)理陳君所帶領(lǐng)鋼管一車間、二車間主任,對客戶發(fā)出變更的成品進行質(zhì)量檢查和外觀修整。作為管理干部,他們不是只會安排工作;他們經(jīng)常以身作則,以技術(shù)水平和實際行動,讓一線員工學到更多知識的同時,也贏得了員工的認可和尊重。

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近期的鋼管生產(chǎn)比較集中,根據(jù)合同要求和工程項目的變更,規(guī)格型號的調(diào)型也比較頻繁。在最近的合同中,就出現(xiàn)了因客戶通知緊急而導致鋼管生產(chǎn)中途變化的情況,從而影響了產(chǎn)品的使用效果。經(jīng)過客戶溝通,陳經(jīng)理帶領(lǐng)兩位車間主任,依照產(chǎn)品標準的要求,對產(chǎn)品外觀進行修復(fù),以恢復(fù)產(chǎn)品的正常使用。

該產(chǎn)品為大口徑管材,經(jīng)過一下午的努力,三個人將防腐管材的外觀,修復(fù)如初;經(jīng)過檢測,產(chǎn)品各項性能指標均符合標準規(guī)范。宏興管業(yè)中層干部會根據(jù)楊總的會議指示,在做好自己分內(nèi)之事的同時,齊心協(xié)力、相互配合,更快更好地完成工作。