4月11日下午，房地產公司在水木清華售樓部四樓會議室召開部門例會，集團公司副總經理高總及各部門負責人參加會議。會上，各部門依次匯報了近期的工作開展情況、工作中存在的問題和急需解決的問題。
高總針對近期各部門工作開展情況提出以下幾點要求：一、4月16日是集團公司廠慶日，房地產公司積極參與當天活動，統(tǒng)一著裝，做到有組織、有紀律，展現(xiàn)出宇龍地產的精神風貌；二、宇龍地產的工程進度較快，工程方面更要抓住現(xiàn)在的施工機會，加快項目施工進度，同時也要做好安全措施，杜絕安全隱患，確保安全第一；三、營銷市場形勢不好，壓力大，全體營銷人員要大膽提方案，體現(xiàn)個人價值和能力，營銷活動要突出項目優(yōu)勢，更要扎實工作，不斷提升團隊的專業(yè)能力；四、團隊建設方面，要強化紀律性，提高責任感，管好自己的工作，強力推進業(yè)績，排除思想雜念，把精力放在工作最核心的地方，每個人要盡職盡責，干好工作，作出成績贏得公司和領導的認可與信任。宇龍地產的品牌、實力在長葛是標桿，團隊能力也要做標桿。
