5月19日，企劃部召開全員線上工作會(huì)，主要針對當(dāng)前的疫情形勢如何協(xié)作開展工作、開展什么工作、如何提升應(yīng)對能力、如何提前計(jì)劃等進(jìn)行溝通安排。
會(huì)上，袁經(jīng)理要求大家要根據(jù)集團(tuán)公司、房地產(chǎn)、宇龍廣場、宇龍物業(yè)等單位的工作做好方案的輸出、設(shè)計(jì)的輸出、視頻的輸出，加強(qiáng)跨部門的溝通協(xié)調(diào)、克服辦公的不利條件保證封控期間工作的順利進(jìn)行。
其次，要根據(jù)應(yīng)對疫情出現(xiàn)的短板深入思考干了什么、缺失什么、應(yīng)該怎么做。近期，與廣場、地產(chǎn)、物業(yè)等單位就如何應(yīng)對疫情做了很多溝通交流，大家經(jīng)過溝通討論普遍認(rèn)為，應(yīng)該充分利用線上平臺(tái)以應(yīng)對常態(tài)化疫情。另外，當(dāng)前形勢下要提升自我能力，滿足當(dāng)前工作的需要，特別是新媒體等工具的運(yùn)用能力。
最后，袁經(jīng)理要求大家無法到單位辦公的就居家辦公、有問題隨時(shí)溝通，要充分利用掌上宇龍公眾號、視頻號、抖音號、宇龍廣場會(huì)員商城等現(xiàn)有平臺(tái)做好推廣營銷，特別是直播帶貨、宇龍廣場會(huì)員商城完善，大家要和會(huì)員服務(wù)中心通力協(xié)作，對于存在的問題想辦法克服，保證廣場線上營銷的順利。
