6月21日下午，房地產(chǎn)公司在龍湖御府二樓會議室召開部門例會，集團公司總經(jīng)理岳總、副總經(jīng)理高總、審計部張部長及各部門負責人參加會議。
會上，各部門依次匯報了近期的工作開展情況、工作中存在的問題和急需解決的問題。
高總針對近期各部門工作開展情況提出了要求：1.目前市場經(jīng)濟形勢嚴峻，公司全員要認清形勢，審視現(xiàn)實情況，調(diào)整工作狀態(tài)，與企業(yè)共渡難關(guān)，全員圍繞營銷轉(zhuǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問題能改立即改，不能改的研究改；2.房地產(chǎn)公司要緊抓營銷回款，整合資源，做好全民營銷；保質(zhì)量抓進度，做到提前交房，彰顯公司實力；嚴格把控降本增效，做到一降低兩提高四加強，向管理要效益，向運營要效益，向精細化要效益，全體人員全方位提升責任心、專業(yè)度；3、高度重視安全工作，特別在高溫、疫情的影響下，各項目根據(jù)實際情況做到有措施、有方案，安全教育有記錄，確保企業(yè)安全運行；公司上下要全力以赴、精誠團結(jié)確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
岳總強調(diào)，目前營銷是最艱難的時刻，全體營銷人要勤思考、靈活應(yīng)對市場變化，團結(jié)一致突破銷售困境，工程要保提前交房，樹立品牌信心，為營銷助力；再次強調(diào)降本增效，成本優(yōu)化，項目復盤總結(jié)，房地產(chǎn)全員要苦練內(nèi)功，深挖潛力，充分展示個人實力，在當前形勢下，大家要認真做、做好、做成，做到個人和公司雙贏。
