6月15日，塑料制品車間在生產(chǎn)經(jīng)理白建輝的組織下，對(duì)貨場(chǎng)管材進(jìn)行庫存預(yù)盤。
本月底宏興管業(yè)將迎來年中盤存和三體系外審的雙重考驗(yàn)，因時(shí)間完全重合，為保證兩項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，塑料制品車間未雨綢繆，提前著手進(jìn)行盤存。
白經(jīng)理將全部人員分成兩組進(jìn)行比賽式盤點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)了盤存的要求：(1)管材擺放不到位的要重新整理；(2)精細(xì)分工，責(zé)任到人，預(yù)盤要做到“快、準(zhǔn)、整”，對(duì)于做的好的班組進(jìn)行考核分獎(jiǎng)勵(lì)；(3)預(yù)盤中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)，對(duì)散落在貨場(chǎng)周邊的管頭雜物等進(jìn)行回收；(4)標(biāo)簽工整，信息完整，準(zhǔn)確無誤。
工作往前趕，集體加油干。宏興管業(yè)將齊心合力做好原材料、產(chǎn)成品等各項(xiàng)盤存工作，確保帳物相符。
